一木之道

第一阶段一个汉奸的形象迅速就树立起来，小规模扩散。部分稍有良心的KOL（意见领袖）把“部分产能”缩写为“产能”，一个低调的逃跑者跃然纸上。第二阶段另一部分人则有效的利用了吃瓜群众对于大段英文懒得阅读只看字幕的习惯，偷偷删改了部分字词，配合CNBC的错误臆测，要把联想撤出中国坐实，例如某大V。

败光55亿，贾跃亭把金主告了10月7日，贾跃亭亲手将自己的“金主”——恒大一纸诉状告上了香港仲裁中心。在短短三个多月的蜜月期后，恒大入股法拉第未来（FF）一事出现重大变局：贾跃亭突然在香港提起仲裁，要求收购方恒大方面退出。根据恒大健康对外发布公告，贾跃亭在花光了恒大提供的首批认购资金8亿美元（约合人民币54.9亿元）后，于10月3日，在香港仲裁中心提出仲裁，要求剥夺恒大作为股东享有的有关融资的同意权，并解除所有协议。

运20是中国新一代加油机平台最近有人提出，运20给歼20进行空中加油的时候，会导致歼20的隐身性下降甚至丧失。这个问题是正确的，但是现阶段没什么好办法能够处理；而且真正的关键也不在歼20上——运20本身的生存性才是最大的问题。在需要空中加油支持才能组织起来的远程作战中，如果作为核心节点的空中加油机都会因为自身的不隐身而被敌人找上来敲掉；那么即使是加油过程能全程保持隐身的隐身飞机，最后也会因为失去空中燃油补给要么立刻返航，要么失去动力而坠毁。如果运气够差，加油机正好在给隐身机加油时被击中，那么隐身机就算隐身也大概率被击伤、击落。

他介绍说，麦肯锡从全球的项目实践中总结发现，银行要想成功实现全面风险管理转型有四大关键成功要素。一是整体规划，持续实施。银行在规划全面风险管理转型蓝图时要统筹全局、放眼未来，而在落地阶段要坚定信念、持续完善。二是高层参与，加大投入。必须将全面风险转型上升到全行战略高度，由董事长/行长牵头，首席风险官为主要负责人；同时在风险团队、IT、模型和流程方面大力投入，夯实基础。

看起来是不是完全不同了？但行胜于言，是说的再多，不如做的实际！联想上周宣布20亿投资深圳工厂了解一下？（在撤出中国谣言传播之前的联想供应链大会上，我们已经宣布了这一消息，无数供应链伙伴和媒体都可作证，烦请阴谋论爱好者把注意力放在更宏大的命题上，别编了）。

业绩失诺补偿未果如果只是关联交易和高溢价问题，华丽家族的这次收购案或许不会引发这么大的关注。值得注意的是，在此案之前，华丽家族与控股股东南江集团的另一笔业绩承诺案还未了结。2015年，华丽家族及其全资子公司华丽创投以7.5亿元人民币收购南江集团和南江集团全资子公司西藏南江合计所持墨烯控股100%股份。